12 y 19 marzo 2026 de 9 a 14 horas

Profesora: María Cano

RESUMEN:

Taller teórico/práctico para mejorar la calidad del pensamiento y la toma de decisiones en contextos de incertidumbre, cambio y alta complejidad. A lo largo de 10 horas, se trabajan herramientas de pensamiento crítico, análisis de sesgos y modelos de decisión, incorporando también el uso consciente de la inteligencia artificial como apoyo al juicio humano. El objetivo es desarrollar decisiones más claras, fundamentadas y alineadas con criterios estratégicos y humanos.

Sesión 1 · Pensar con claridad en entornos complejos para tomar mejores decisiones

1. Pensamiento crítico en la empresa: por qué importa hoy

2. Cómo pensamos y decidimos: intuición, análisis y sesgos

3. Evaluación de ideas y construcción de argumentos sólidos

4. Creencias, modelos mentales y barreras al buen juicio

5. Herramientas clave de pensamiento crítico para el día a día

Sesión 2 · Decidir con criterio y propósito

1. La toma de decisiones como proceso estratégico

2. Decidir en contextos de riesgo, incertidumbre y ambigüedad

3. Modelos prácticos para mejorar la calidad de las decisiones

4. Pensamiento crítico aplicado al uso de IA generativa

5. Marco para decisiones conscientes y sostenibles